近年來，南寧交通投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“南寧交投集團(tuán)”）積極適應(yīng)和把握發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)決落實(shí)市委市政府各項(xiàng)工作部署，加快推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。南寧交投集團(tuán)紀(jì)委強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極主動(dòng)作為，用“硬核擔(dān)當(dāng)”做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

   以問題為導(dǎo)向，找準(zhǔn)“解題”核心。南寧交投集團(tuán)紀(jì)委在實(shí)踐中不斷摸索，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，以加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督為核心，以完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度為依托，以建立風(fēng)險(xiǎn)防控措施為基礎(chǔ)，將重點(diǎn)業(yè)務(wù)與廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合、同步推進(jìn)，以抓好關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗、關(guān)鍵事和關(guān)鍵環(huán)節(jié)為目標(biāo)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)建了流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、預(yù)警及時(shí)的具有南寧交投特色的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

   以實(shí)效為原則，把握“解題”關(guān)鍵。南寧交投集團(tuán)紀(jì)委重點(diǎn)圍繞職權(quán)梳理，明確了權(quán)力運(yùn)行責(zé)任，編制了“職權(quán)目錄”；圍繞規(guī)范制約權(quán)力，優(yōu)化了權(quán)力運(yùn)行流程，繪制了“權(quán)力運(yùn)行流程圖”；圍繞查找評(píng)定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，制定了相應(yīng)的防控措施。通過全面排查，共梳理出各職能部門職權(quán)目錄65項(xiàng)，繪制職權(quán)運(yùn)行流程圖72張，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)384個(gè)，完善相應(yīng)防控措施448條。同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)防控體系轉(zhuǎn)換為理論成果，編印了《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，手冊(cè)中的每項(xiàng)職權(quán)均有相對(duì)應(yīng)的權(quán)力運(yùn)行流程圖，每個(gè)權(quán)力運(yùn)行流程圖都找出了廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，每個(gè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都制定了相應(yīng)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施，真正將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控主要內(nèi)容、防控措施流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

   以目標(biāo)為引領(lǐng)，拓寬“解題”思路。經(jīng)過不斷總結(jié)和提升，南寧交投集團(tuán)紀(jì)委結(jié)合工作實(shí)際，積極創(chuàng)新，拓寬工作思路，配套制定出五個(gè)子體系，以著力從源頭防控風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，端本清源，不斷完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)防控工作全面鋪開、縱深推進(jìn)，讓廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范工作意識(shí)滲透到日常工作之中，著力構(gòu)建“橫向到邊、縱向???底”全方位、無死角的大監(jiān)督格局。

   據(jù)悉，自構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系以來，南寧交投集團(tuán)信訪舉報(bào)量均保持在較低水平，且均未發(fā)現(xiàn)各單位（部門）和個(gè)人有嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，真正把權(quán)力放于監(jiān)督之內(nèi)，把腐敗杜絕在監(jiān)督之中，為集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效加油助力，更為集團(tuán)改革創(chuàng)新穩(wěn)定發(fā)展清淤排阻、保駕護(hù)航。

文章來源： 廣西紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)

文：劉瑩

 編輯：鄭麗華

審核：劉瑩